Votre transformation,
par le menu.

Nous vous apportons les moyens stratégiques, marketing et technologiques pour innover en continu et accélérer le développement de votre activité.

Vous aussi, faites-nous confiance pour relever vos défis !

L’agence

Notre mission, vous apporter les moyens stratégiques, marketing et technologiques pour innover en continu et accélérer le développement de votre activité.

Cofondée par Camille Muller et Fabien Grenet, There is no spoon est une agence de conseil & création qui fédère un écosystème d'indépendants experts et d'agences partenaires.

À l’image de « l’Agence tous risques », nous nous positionnons comme des chercheurs de solutions pour vous aider à faire face à demain.

Nous œuvrons à vos côtés et vous aidons à mener à bien vos projets, du diagnostic à l'accompagnement du changement auprès de vos équipes.

Nous ne pensons pas seulement, nous expérimentons et mettons en oeuvre avec vous pour des résultats rapides et tangibles.

Tout comme nous, les membres de notre écosystème sont curieux, exigeants, inspirants et impertinents. Ils ne craignent pas de repousser les murs, de mettre tout à plat pour reconstruire mieux, plus grand, plus fou.

Notre expertise couvre les métiers du conseil en stratégie & transformation, du pilotage de projet, du marketing, du design de services, du design graphique, de la rédaction ou encore de la conduite du changement.

Nos spécialités

Bâtir votre vision

  • Défricher les tendances
  • Clarifier vos objectifs
  • Mobiliser vos équipes

Amplifier votre visibilité

  • Développer votre visibilité
  • Renforcer votre notoriété
  • Différencier vos offres

Proposer des expérience

  • Clarifier les besoins de vos clients
  • Prototyper un service en quelques jours
  • Aménager un espace avec ingéniosité 

Digitaliser votre activité

  • Identifier les bons outils
  • Moderniser votre site internet
  • Automatiser vos processus métiers

Adopter de nouveaux codes

  • Appliquer de nouvelles méthodes
  • Former vos équipes au numérique
  • Travailler efficacement à distance

Les 3 formules pour une transformation réussie

 
 

De nombreuses méthodes existent pour accompagner les entrepreneurs dans leurs projets telles que le Lean Startup, le Design Thinking, l’Effectuation, la méthode Agile, SAFE…

À force de les pratiquer et de les transmettre, nous avons combiné et résumé ces méthodes en 3 formules qui composent notre ADN et rythment chacune de nos interventions. 

Vous viendrait-il à l’idée de cuire tous vos plats au grill à température maximale, juste pour aller plus vite ? Non, évidemment. Alors pourquoi foncer tête baissée dans votre démarche de transformation ?

Prenez le temps de mener des recherches exploratoires, puis d’en analyser les données pour prendre de la hauteur et éclairer vos décisions.

Modélisez et conceptualisez vos besoins pour expliciter de manière claire les attendus qui les accompagnent.

Communiquez auprès de vos équipes, en expliquant et en les impliquant, pour créer une véritable dynamique collective .

Imaginez la tête que ferait un grand chef si son commis lui présentait un plat revisité de manière démentielle, puis qu’il lui avouait n’avoir pris aucune note et être incapable de le refaire à l’identique… Oui, rigueur et flexibilité ne sont pas contradictoires, bien au contraire.

Explicitez très tôt à vos équipes la gouvernance, les méthodes et les rituels qu’ils devront à terme s’approprier.

Encouragez les initiatives et déléguez réellement le pouvoir d'agir, sans adopter une posture paternaliste.

Privilégiez l’action et la démonstration par l’exemple aux beaux discours incantatoires.

À l’heure du coup de feu dans une cuisine, l’effervescence qui règne est parfaitement ordonnée. Chacun sait quelle est sa place et ce qu’il doit faire. Et pour arriver à ce résultat la maîtrise du geste technique ne suffit pas, il est nécessaire de créer une culture commune qui transcende les équipes.

Créez un cadre et des directives claires pour que vos équipes éliminent les questions inutiles et de se concentrent sur l’essentiel.

Structurez votre gestion des connaissances pour leur éviter de s’épuiser à réinventer la roue en permanence.

Pilotez l’activité de manière transparente, et par la donnée, pour que chacun puisse se situer et s’améliorer.

Vous avez un projet ?

Nous sommes à votre disposition, que vous souhaitiez nous présenter vos besoins ou simplement faire connaissance.

Laissez nous un message via ce formulaire...

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