| NOTRE MANIFESTE |
| NOTRE VISION |
Grandir dans un monde mouvant n’est possible qu’à trois conditions : le comprendre en décryptant ses changements, agir en privilégiant l’expérience à la théorie, se réinventer en capitalisant à chaque pas.
Comprendre
En décryptant les changements liés au numérique, vous vous approprierez une culture et un mode de pensée en rupture.
Agir
En privilégiant l’expérience sur la théorie, vous vous emparerez efficacement des méthodes du monde numérique.
Se réinventer
En capitalisant à chaque pas, vous vous donnerez les moyens de réinventer votre activité et d’identifer les gisements de valeur utiles à vos clients.
| NOTRE OFFRE |
Programmes d'innovation et d'intrapreneuriat
Nous structurons et accompagnons la mise en oeuvre de programmes d’innovation ou d’intrapreneuriat. Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la définition de la stratégie au coaching des participants en passant par la réalisation de prototypes.
Formations et Ateliers
Nous transmettons les méthodes et la culture nécessaires à l’élaboration, la conduite ou la transformation d’une activité à l’ère numérique. Notre approche est pragmatique et basée sur la pratique.
Conférences
Nous concevons des conférences vivantes et inspirantes venant en appui de vos démarches de transformation. Nous intervenons seuls ou accompagnés d’experts dans les domaines abordés.
Coaching et Mentoring
Nous aidons vos collaborateurs à faire avancer leurs projets et à s’approprier les méthodes, la culture et l’état d’esprit du numérique, individuellement ou en équipe. Nous intervenons ponctuellement ou dans la durée.
Business & Value Proposition Design
Nous challengeons la définition et l’amélioration de votre business model ainsi que de vos propositions de valeur. Nos interventions de facilitation s’appuient sur la co-créativité et le « test & learn ».
Ressources Humaines et Organisation
Nous orchestrons la réflexion sur l’évolution de vos métiers et de vos organisations. En s’appuyant sur la co-création, nous vous aidons à identifier les différents scénarios d’évolution possibles puis à définir les plans d’actions associés.
| NOS RÉFÉRENCES ET RÉALISATIONS |
Intrapreneuriat – Formation – Coaching
2012 – 2016
Définition de la stratégie et mise en oeuvre du plan de promotion des démarches « test & learn » auprès des 40 000+ collaborateurs, incluant la formation d’équipes de référents, le coaching de porteurs de projets et l’animation d’une communauté d’intrapreneurs. Accompagnement de projets innovants par le Design Thinking.
Conférences – Intrapreneuriat – Formation
2015 – 2016
Organisation et animation d’une conférence inspirante pour amorcer la dynamique intrapreneuriale du pôle Global Banking & Investor Solutions (200+ participants). Formation de 50+ porteurs de projet aux approches « Test & Learn ».
Ressources Humaines et Organisation
2016
Étude de branche conduite en mode co-design en collaboration avec Okoni et Haliotis Conseils. Analyse exploratoire pour appréhender l’impact du numérique sur les métiers, compétences et méthodes de travail. Ateliers de co-construction avec les parties prenantes pour identifier les futurs référentiels RH et imaginer les dispositifs d’accompagnement des entreprises et salariés.
Ateliers – Business & Value Proposition Design
2016
Animation et facilitation de plusieurs journées d’innovation en co-design mobilisant 60+ collaborateurs. Utilisant une démarche « Test & Learn » centrée sur le business model et la proposition de valeur, les équipes ont imaginé, prototypé, testé, amélioré puis pitché de nouveaux produits ou services.
Ateliers
2014 – 2015
Création d’un atelier créatif de type « Solve Problem » ayant pour objectif de faciliter l’entraide entre coworkers. Animation à fréquence bimestrielle (70+ participants).
Ressources Humaines et Organisation
2012
Réalisation d’un état des lieux des pratiques collaboratives. Identification d’ambassadeurs. Animation d’ateliers de co-création visant à cartographier les moyens d’action.
Business & Value Proposition Design
2013
En collaboration avec Digidust, avec une approche de co-création. Définition de la stratégie mobile de Paris Numérique. Prototypage et réalisation d’applications mobile.
Une partie des missions ci-dessus ont été effectuées avant qu’HENSEN Conseil ne change de nom et ne devienne There Is No Spoon.
| VOTRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE |
commence ici.