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Notre mission, vous apporter les moyens stratégiques, marketing et technologiques pour innover en continu et accélérer le développement de votre activité.

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De nombreuses méthodes existent pour accompagner les entrepreneurs et dirigeants dans leurs projets (Design Thinking, Agile, Effectuation, SAFE, Lean Startup, etc).

À force de les pratiquer et de les transmettre, nous les avons combiné en 3 formules qui composent notre ADN et rythment chacune de nos interventions.

Nous vous invitons à les découvrir et à vous les approprier.

Nos 3 formules pour une transformation réussie.
Notre vision (image)
 
Il est nécessaire de ralentir pour accélérer durablement

Vous viendrait-il à l’idée de cuire tous vos plats au grill à température maximale, juste pour aller plus vite ? Non, évidemment. Alors pourquoi foncer tête baissée dans votre démarche de transformation ?

Prenez le temps de mener des recherches exploratoires, puis d’en analyser les données pour prendre de la hauteur et éclairer vos décisions.

Modélisez et conceptualisez vos besoins pour expliciter de manière claire les attendus qui les accompagnent.

Communiquez auprès de vos équipes, en expliquant et en les impliquant, pour créer une véritable dynamique collective .

Imaginez la tête que ferait un grand chef si son commis lui présentait un plat revisité de manière démentielle, puis qu’il lui avouait n’avoir pris aucune note et être incapable de le refaire à l’identique… Oui, rigueur et flexibilité ne sont pas contradictoires, bien au contraire.

Explicitez très tôt à vos équipes la gouvernance, les méthodes et les rituels qu’ils devront à terme s’approprier.

Encouragez les initiatives et déléguez réellement le pouvoir d'agir, sans adopter une posture paternaliste.

Privilégiez l’action et la démonstration par l’exemple aux beaux discours incantatoires.

Seule la rigueur peut apporter la flexibilité permettant le changement
Moderniser son activité est avant tout une question de culture

À l’heure du coup de feu dans une cuisine, l’effervescence qui règne est parfaitement ordonnée. Chacun sait quelle est sa place et ce qu’il doit faire. Et pour arriver à ce résultat la maîtrise du geste technique ne suffit pas, il est nécessaire de créer une culture commune qui transcende les équipes.

Créez un cadre et des directives claires pour que vos équipes éliminent les questions inutiles et de se concentrent sur l’essentiel.

Structurez votre gestion des connaissances pour leur éviter de s’épuiser à réinventer la roue en permanence.

Pilotez l’activité de manière transparente, et par la donnée, pour que chacun puisse se situer et s’améliorer.

Vous avez un projet ?

N'attendez plus pour nous présenter vos besoins !

Camille Muller

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Désormais, apprendre à coder est aussi important que de savoir lire et écrire.

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Travailler avec des freelances : 7 avantages pour les PME et ETI

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avril 2021

Analyses et vision
Dirigeants et DRH : Et si vous aidiez vos collaborateurs à devenir entrepreneurs de leur propre carrière ?

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mars 2021

Analyses et vision
La culture projet : un levier de performance sous-exploité.

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mars 2021

Analyses et vision
Transformer votre entreprise, ou donner à vos employés l’envie et les moyens de reprendre leurs vies en main ?

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janvier 2021

Analyses et vision
Les 4 meilleures plateformes pour animer des ateliers collaboratifs et créatifs en ligne

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novembre 2020

Digitalisation
Qibish : Préparez et animez vos réunions ou ateliers créatifs efficacement, et sans post-it !

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avril 2021

Facilitation créative
Vectera : La solution de réunions collaboratives tout-en-un (visio + tableau blanc + calendrier)

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avril 2021

Réunions en ligne
Clickup : l’outil à tout faire pour piloter vos projets, gérer vos informations ou automatiser la gestion de votre activité.

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mars 2021

Work OS
Jooxia : Augmentez votre visibilité sur les recherches de proximité grâce à la gestion centralisée de votre référencement local.

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février 2021

Référencement (SEO)
Rocket Lawyer : Tous vos services et documents juridiques à portée de main.

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février 2021

Services juridiques
Monday : l’outil « tout-en-un » pour gérer vos projets ou votre activité.

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février 2021

Work OS
Découvrez la nouvelle présentation de l’agence et l’univers de marque que nous avons développé pour l’occasion.

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décembre 2020

Actualités
#Innovation / Pourquoi avoir créé notre propre framework combinant Design Thinking, Lean Startup et Marketing Mikoshi.

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août 2018

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Une nouvelle maquette pour le site Startupeers

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Actualités
Bornes tactiles & magasins connectés : l’interview de Fabien sur le blog «Connected Store».

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décembre 2011

Actualités

Qibish : Préparez et animez vos réunions ou ateliers créatifs efficacement, et sans post-it !

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SAS au capital de 1 000 euros

Siret : 824 593 628 00020 – RCS : VERSAILLES

Numéro de déclaration d'activité : 11788472178

 

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